Diario de Sesiones 10, de fecha 10/10/2011
Punto 12

· 8L/PO/P-0082 Pregunta de la señora diputada doña María Dolores Padrón Rodríguez, del Grupo Parlamentario Socialista Canario, sobre suspensión de operaciones por la tarde en el Hospital Universitario de Canarias, dirigida a la señora consejera de Sanidad.

El señor presidente: Siguiente pregunta, de la señora diputada doña María Dolores Padrón Rodríguez, del Grupo Parlamentario Socialista Canario, dirigida a la señora consejera de Sanidad.

Doña Dolores Padrón.

La señora Padrón Rodríguez (Desde su escaño): Sí, buenos días.

Señora consejera, es necesaria una explicación en sede parlamentaria para explicar, para explicar, y para poner en común por qué o qué causas va a tener la racionalización de las operaciones quirúrgicas por la tarde en el Hospital Universitario de Canarias, también en Canarias, y si va a afectar negativamente a las ya colmatadas listas de espera que usted ha heredado y que nunca se pudieron disminuir -al contrario- por los gestores anteriores en materia sanitaria.

En el Grupo Socialista, señora consejera, créame, entendemos qué es lo que pretende hacer usted, pero es necesario que lo explique en sede parlamentaria; que explique que quiere cambiar un sistema puesto en marcha por los anteriores gestores sanitarios del Partido Popular, que no solamente encarecía la gestión de la sanidad pública sino que no conseguía acabar con las listas de espera. Usted, señora consejera, ha heredado una política de despilfarro en la Consejería de Sanidad como nunca se había conocido en la historia de la comunidad autónoma. Un despilfarro agravado con el desvío de fondos públicos a la sanidad privada, conscientemente, y ahí tenemos los informes de la Audiencia de Cuentas: más de 200 contrataciones nulas, mucho dinero y mucho recorte en el presupuesto de Sanidad, casi 300 millones de euros, por no nombrar algunos casos que se encuentran ahora en manos de la justicia y que esperemos que se aclaren prontamente.

Suponemos que lo que persigue es la gestión eficiente y eficaz del servicio sanitario. Desde luego no se pueden infrautilizar los recursos quirúrgicos por la mañana, no por los profesionales sanitarios, que lo han dado todo por la sanidad pública canaria, sino por el modelo que se ha implantado desde una gestión absolutamente de derechas, que pretende indirectamente favorecer la externalización de la sanidad pública. Entendemos que lo que usted pretende es poner, como en otros hospitales del resto de las comunidades autónomas, el turno de mañana y de tarde, y así aliviar las colmatadas y poco transparentes listas de espera que heredó de la anterior gestión en esta materia. Sabemos que usted cree en la sanidad...

El señor presidente: Muchas gracias, doña Dolores Padrón.

Señora consejera de Sanidad, doña Brígida.

La señora consejera de Sanidad (Mendoza Betancor) (Desde su escaño): Gracias, señor presidente. Gracias, señora diputada.

Desde el pasado día 1 de octubre de 2011...

El señor presidente: Sí, doña Brígida, sí, procure usted...

La señora consejera de Sanidad (Mendoza Betancor) (Desde su escaño): No hay problema.

...se han restringido los programas especiales de tarde en el Hospital Universitario de Canarias y en todos los hospitales públicos de Canarias, aunque no todos los programas especiales se han suspendido, porque se han realizado en función, se han realizado en función de las necesidades. El objetivo es buscar ajustar el gasto a la financiación, al presupuesto con el que contamos, e incrementar la eficiencia de los recursos disponibles.

Quiero volver a insistir en el aspecto fundamental que tienen los programas especiales quirúrgicos de tarde. Estos fueron concebidos para dar cierta estabilidad a las listas de espera en momentos puntuales y deben guardar un carácter de excepcionalidad.

Los programas de tarde en el Hospital Universitario de Canarias fueron restringidos en la misma fecha que en el resto de los centros, a fin de continuar realizando el ajuste que ya he mencionado antes. Esta medida, teniendo en cuenta la profesionalidad del personal sanitario, tal como dice la señora diputada, no debe repercutir en la lista de espera, ya que se deben a sus pacientes, que es el eje central de todo nuestro sistema sanitario y de toda nuestra actividad. Tanto es así que para evitar repercusiones en la misma, ellos mismos han puesto en marcha una serie de medidas, que se están traduciendo en el incremento de la actividad de la jornada ordinaria, es decir, en su jornada normal y corriente, desde enero a agosto del 2011, en comparación al mismo periodo del año 2010, reflejando un incremento de un 15,75%, que se reparte de la siguiente forma: en cuanto a aquellas intervenciones que requieren hospitalización, se han incrementado en un 0,96% en la jornada ordinaria; en la cirugía mayor ambulatoria, 15,2%, lo que significa una importante ambulatorización y optimización de recursos; en la patología ambulatoria, un 72,82%; y otras intervenciones, 16,42%.

Por otra parte, se está trabajando conjuntamente con los profesionales en protocolos e indicaciones quirúrgicas más frecuentes según la evidencia científica. No hay que actuar solo sobre las salidas de las listas de espera sino también en las entradas. Por ello, una vez alcanzados los acuerdos correspondientes con todos los profesionales y en todos los centros hospitalarios, estos se pondrán en marcha a través de la Dirección General de Programas Asistenciales, porque lo que estamos buscando es que se dote de una mayor eficacia, eficiencia y calidad a nuestro sistema sanitario de una forma... -(Ante un comentario que se suscita en la Cámara.) público, gracias-, de la forma más eficiente posible y adecuarnos al presupuesto que tenemos, porque la situación en la que estamos no es fácil para...

El señor presidente: Muchas gracias, señora consejera.