Diario de Sesiones 33, de fecha 9/6/2020
Punto 11

10L/PO/P-0670 PREGUNTA DEL SEÑOR DIPUTADO DON PEDRO MARCIAL VIERA ESPINOSA, DEL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA CANARIO, SOBRE ESTRATEGIA PARA EL SUPUESTO DE QUE SE PRODUZCA UN REBROTE DEL COVID-19, DIRIGIDA AL SEÑOR CONSEJERO DE SANIDAD.

El señor PRESIDENTE: Continuamos. Pregunta que realiza don Pedro Marcial Viera, del Grupo Parlamentario Socialista Canario, sobre estrategia para el supuesto de que se produzca un rebrote del COVID-19, dirigida al señor consejero de Sanidad.

El señor VIERA ESPINOSA (telemáticamente, desde fuera de la sede): Gracias, señor presidente. Buenos días, señor consejero, señorías.

Permítanme una vez más mostrar mis condolencias a los familiares y allegados de los fallecidos por la COVID-19 y agradecer a todos los profesionales que han estado al frente de esta crisis sanitaria.

Como ya es sabido, en Canarias todo empezó el 21 de enero en La Gomera y continúo un mes más tarde en un hotel en el sur de Tenerife. En ambos casos se gestionó bien y señalaban la forma de proceder en el caso de que se extendiera el virus. A partir de ahí llegó un aluvión de casos, que los centros hospitalarios hicieron frente a los mismos aumentando los recursos personales y materiales. Cierto es, señor consejero, que en esos momentos surge la necesidad de incrementar las medidas de protección del personal sanitario, de detección de la enfermedad y de dar protección a nuestros centros de mayores.

Esta emergencia sanitaria nos deja algunas lecciones. Una de ellas es que el sistema sanitario público, que se ha enfrentado a esta pandemia después de recortes y privatizaciones, debe estar consolidado. Tenemos que reforzar la sanidad, expulsar el afán mercantilista de la atención sanitaria y establecer un sistema de cuidado de nuestros mayores que sea digno y de calidad, porque han sido ellos los grandes olvidados de las políticas sociales llevadas a cabo por los gobiernos anteriores.

En definitiva, esta crisis sanitaria ha puesto en evidencia la gestión de los servicios públicos de las distintas comunidades autónomas, siendo, por ejemplo, la Comunidad Autónoma de Madrid, gobernada por el Partido Popular, Ciudadanos y apoyados por Vox, la que más ha padecido, con hospitales al borde del colapso por falta de camas y equipos o el aumento de fallecidos en las residencias de mayores. El eslogan del Partido Popular dice: no queremos funcionarios, lo público no funciona y la fórmula maestra que presentan son hospitales públicos bajo gestión privada; sin embargo, mi grupo apuesta por el capital humano de los hospitales públicos, que son los que nos han sacado de esta crisis sanitaria.

A la pregunta de si habrá una segunda oleada los expertos ni lo afirman ni lo niegan, pero las consecuencias observadas en Canarias por la irrupción de la pandemia ponen de manifiesto la necesidad de disponer, tal y como recoge el Pacto para la Reactivación Social y Económica de Canarias, de unas adecuadas capacidades sanitarias para poder enfrentarnos de nuevo a un supuesto rebrote del virus, con lo que se derivaría, entre otros aspectos, que la economía se paralizaría aún más. Aunque seguramente ahora estemos mejor preparados puesto que disponemos de más información, experiencia y recursos, siendo la clave de los resultados en Canarias el excelente confinamiento llevado a cabo por la sociedad canaria.

Ante esta situación, señor consejero, me gustaría saber cuáles son las estrategias a seguir por su consejería en el supuesto caso de un rebrote del virus.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, don Pedro, y además ha tenido usted el honor de hacer la primera pregunta telemática en el salón de plenos y ha salido bien. Así que enhorabuena.

Señor consejero, adelante.

El señor CONSEJERO DE SANIDAD, por suplencia, el señor CONSEJERO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD (Pérez Hernández) (desde su escaño): Gracias, señor presidente. Con permiso. Señor diputado, ahora no lo veo. Bueno, está... Para la Cámara en cualquier caso. Ah, buenos días, don Pedro, le saludo.

Voy a exponerle las líneas que componen esa estrategia que el Gobierno tiene para un posible rebrote. Debo decirle que nosotros, desde el punto de vista del Gobierno y especialmente de la Consejería de Sanidad, nos preparamos para un rebrote con su mera posibilidad, otra cosa es la probabilidad, las fechas, que es materia de más difícil precisión. Pero sea cual sea la probabilidad, con tal de que sea posible, hemos de prepararnos.

Querría resumir cuáles son las líneas de esa estrategia, que no es que la prepare, como dice su pregunta, que esté previsto diseñarla, sino que está diseñada. En primer lugar, el mantenimiento de la capacidad asistencial extraordinaria, adicional, la que se ha tenido en estos tiempos; en segundo lugar, la disponibilidad de una capacidad de análisis y de pruebas, de test, en número, en velocidad y en disponibilidad física en todas las islas, para hacer PCR, que son las pruebas que detectan la existencia del virus; en tercer lugar, la mejora de los sistemas de vigilancia epidemiológica, de registro, de rastreo y de control de las personas llamadas sospechosas en términos sanitarios; en cuarto lugar -y esto es especialmente importante-, la compatibilidad de todo ello, de todas estas actuaciones, con la recuperación de la asistencia sanitaria ordinaria, que se interrumpió en marzo y se ha restablecido poco a poco desde hace quince días; en quinto lugar -y esta no es una estrategia solo de la Consejería de Sanidad sino del conjunto del Gobierno, y debería serlo de todas las administraciones-, el control del cumplimiento de las medidas de higiene social; y en último término -último, pero no menos importante-, la atención especial a las personas vulnerables o necesitadas de atención -residencias de mayores, personal sanitario- y dentro de poco los turistas, los visitantes.

Estas son las líneas básicas que admiten un desarrollo más detenido, que sin duda el Gobierno procurará tener preparado con todo detalle.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor consejero.