Diario de Sesiones 66, de fecha 9/3/2021
Punto 21

10L/PO/P-1427 PREGUNTA DE LA SEÑORA DIPUTADA DOÑA VENTURA DEL CARMEN RODRÍGUEZ HERRERA, DEL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA CANARIO, SOBRE LAS PRINCIPALES LÍNEAS DE TRABAJO DE GMR PARA EL APOYO A LAS EMPRESAS EN LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS DE CANARIAS, DIRIGIDA A LA SEÑORA CONSEJERA DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA.

El señor PRESIDENTE: Pregunta que formula la diputada doña Ventura del Carmen Rodríguez, del Grupo Parlamentario Socialista Canario, sobre las principales líneas de trabajo de GMR para el apoyo a las empresas en la comercialización de los productos agroalimentarios de Canarias, dirigida a la señora consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca.

Tiene la palabra, señora diputada. Adelante.

La señora RODRÍGUEZ HERRERA (desde su escaño): Gracias, presidente. Señorías, buenos días. Señora consejera.

Su consejería cuenta con GMR, una sociedad mercantil pública que sirve como instrumento para la ejecución de políticas agropecuarias y pesqueras del Gobierno de Canarias. En este año 2021 cuenta con un presupuesto de 3,8 millones de euros, casi cuatro millones de euros, de forma directa, aparte de otros presupuestos o proyectos que puedan tener financiación de otras administraciones.

Desde el Grupo Socialista, desde el grupo parlamentario, creemos que la actuación de GMR es importante para ayudar a los pequeños productores a avanzar y crecer en la comercialización de los productos agrícolas. Tareas como el apoyo a las asistencias técnicas especializadas, la gestión de proyectos para favorecer la actividad del sector primario y agroalimentario, la concentración de la oferta para la comercialización de cara a las grandes superficies y también al canal Horeca, fundamentalmente en el sector turístico, la promoción del consumo de alimentos producidos y elaborados en Canarias, el fomento del asociacionismo y el cooperativismo del sector son claves para que los productores y productoras pequeños puedan concentrar su oferta y hacerla más competitiva y poder acceder con un volumen importante, al conseguir un volumen importante poder acceder a nuevos mercados de comercialización.

En los medios de comunicación usted ha dicho que encontró a una empresa pública, GMR, en la UVI, herida de gravedad y casi sin funcionamiento. Sabemos que está trabajando en un plan de acción y que ha hecho una oferta de empleo interesante, importante, que reforzará sin duda el trabajo de GMR.

Queremos saber en qué consiste ese plan de acción y queremos además o le proponemos que incorpore en ese plan de acción la innovación, la tecnología, el fomento a la creación de asociaciones y cooperativas de forma conjunta con los cabildos, fundamentalmente, que tienen transferida una parte de las competencias en la gestión agraria y agropecuaria. Y entendemos que GMR debe ser un medio, una herramienta, no el fin en sí misma, no una empresa que crezca y que compita sino todo lo contrario, el canal que sirva para ayudar al sector primario a comercializar, porque esa es la clave de la rentabilidad, del acceso a la actividad primaria por parte de los jóvenes y desde luego de la generación de empleo y de riqueza.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señora diputada.

Turno para la señora consejera.

La señora CONSEJERA DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA (Vanoostende Simili) (desde su escaño): Muchas gracias, señor presidente. Muchas gracias, señora diputada.

Efectivamente, Gestión del Medio Rural es una herramienta muy interesante del Gobierno de Canarias, como bien decía usted, para hacer todas estas funciones. Es verdad que encontramos una situación muy delicada en la empresa cuando llegamos, con unos informes de la Intervención General de la Comunidad Autónoma que eran demoledores, en cuanto a la figura como medio propio y en cuanto al cumplimiento de la Ley de Contratos de la empresa pública. Hemos trabajado durante este año y medio, casi dos años, en generar un plan de viabilidad para la empresa, consensuado con la Intervención General, para poder resolver esta cuestión, que ya prácticamente la tenemos resuelta. ¿Por qué?, porque apostamos por esta empresa como una empresa fundamental, no solo para todo lo que usted decía, toda esa comercialización -en cuanto a la comercialización, la labor que hace ahora mismo de concentrar la oferta de los productores, hacer de plataforma logística y canalizar esa oferta a las grandes distribuidoras, las grandes superficies-, sino que queremos ir un paso más allá, queremos acompañar a las empresas para favorecer que se concentre aún más la oferta mediante la generación de nuevas organizaciones de productores, como cooperativas, como SAT, y además también queremos mejorar el funcionamiento de las que existen. Por tanto, en este sentido hemos incorporado una nueva área, denominada "Fomento del sector primario", en la que acompañaremos a esas empresas en cuestiones tan importantes como la mejora de los procesos de poscosecha, en los procesos de elaboración agroalimentaria, también en la mejora de los sistemas de calidad, de la seguridad alimentaria, de la organización interna, también de los canales de comercialización, y también en cuestiones tan básicas como el diseño de marketing de los productos. Creo que esa es una vía importantísima para que nuestras empresas tengan mayor poder de negociación dentro de la cadena alimentaria.

Pero, además, no nos olvidamos de que tenemos también que fomentar la exportación de productos y por eso hemos implementado, hemos contratado una plataforma online para que cualquier persona en España o cualquier empresa pueda comprar productos canarios, de España y de Europa también.

Y, por último, me gustaría terminar con esa oferta de trabajo que usted ha comentado. Efectivamente, hemos hecho un esfuerzo importante por hacer una oferta de empleo muy participativa, muy publicitada y muy transparente, como es este Gobierno, para que cualquiera pueda optar a comenzar una carrera profesional en GMR y así mejorar aún más el sector primario.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señora consejera.