Diario de Sesiones 82, de fecha 22/6/2021
Punto 10
10L/PO/P-1757 PREGUNTA DEL SEÑOR DIPUTADO DON LUIS ALBERTO CAMPOS JIMÉNEZ, DEL GRUPO PARLAMENTARIO NUEVA CANARIAS (NC), SOBRE LA AGENDA DE LA COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GOBERNANZA DE LOS FONDOS NEXT GENERATION EU, Y DEL COMITÉ DIRECTOR DE PLANES Y PROYECTOS, ÓRGANOS CONSTITUIDOS LOS DÍAS 10 Y 18 DE JUNIO, DIRIGIDA AL SEÑOR VICEPRESIDENTE DEL GOBIERNO Y CONSEJERO DE HACIENDA, PRESUPUESTOS Y ASUNTOS EUROPEOS.
El señor PRESIDENTE: Pregunta que formula el diputado don Luis Alberto Campos Jiménez, del Grupo Parlamentario Nueva Canarias, sobre la agenda de la Comisión de Planificación y Gobernanza de los fondos Next Generation EU, y del Comité Director de Planes y Proyectos, órganos constituidos los días 10 y 18 de junio, dirigida al señor consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos.
Señor Campos, tiene la palabra.
El señor CAMPOS JIMÉNEZ (desde su escaño): Muchas gracias, señor presidente. Señor vicepresidente.
El 31 de marzo se aprobaba un decreto ley de medidas urgentes, a grandes rasgos, de simplificación administrativa y para controlar, para planificar, para gestionar la gobernanza de los fondos importantísimos de la Unión Europea que van a llegar a Canarias en los próximos años por diferentes vías. Ya hay 630 millones garantizados, consolidados y ejecutándose del React-EU y pueden venir de otros mecanismos entre 2000-2400 millones de euros de previsión. Todo esto implica...; porque en paralelo hay que gestionar los propios fondos de la comunidad autónoma, fondos que llegan de las partidas de los presupuestos generales del Estado y otras partidas también de la Unión Europea del marco plurianual. Por lo tanto, en los próximos años la cantidad de recursos que van a venir a Canarias va a ser ingente.
Aquí ha habido tres etapas, importantísimas, fundamentales. Primero, la de pelear que vinieran los recursos. Tuvimos que escuchar durante algún tiempo que los recursos no existirían. Luego, ya cuando se veía que iban a llegar, que lo que iba a llegar era poco y maltrataría a Canarias; cuando se comprobó que recibimos más que nadie, no solamente en algunos casos en términos relativos sino incluso en términos absolutos en algunas de estas líneas... La cuestión, y en eso coincidimos, es cómo se van a gestionar estos recursos. Porque no ha sido precisamente esta tierra, pero no ahora, durante mucho tiempo, la que mejores parámetros tiene en ejecución de recursos procedentes de fondos europeos o fondos estatales e incluso de la gestión de su propio presupuesto.
Por tanto, la gobernanza de estos fondos es absolutamente fundamental. En ese decreto se establecía una serie de cuestiones, pero hemos tenido ya dos hitos importantes, porque este Gobierno está reaccionando de manera clara, el día 10 y 18, con la creación de la Comisión de Planificación y Gobernanza de los Fondos y la del Comité Director de Planes y Proyectos. La primera, con una visión mucho más política, de establecer directrices, establecer objetivos, una visión mucho más estratégica; y el segundo, con un planteamiento más operativo, aterrizando en medidas concretas, en hechos concretos, en planificaciones concretas y también, desde el punto de vista sectorial, quizás en este instante quien más avanzado esté es el área de Transición Ecológica, también entre otras cosas porque es quien más recursos va a recibir de España y de la Unión Europea.
Me gustaría que concretara cuál es el papel, cuál es la agenda, tanto de la comisión como del comité director.
El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señor Campos.
Señor Rodríguez.
El señor VICEPRESIDENTE DEL GOBIERNO Y CONSEJERO DE HACIENDA, PRESUPUESTOS Y ASUNTOS EUROPEOS (Rodríguez Rodríguez) (desde su escaño): Señor presidente, señoría.
Desde el verano del pasado año 2020, con la decisión del Consejo Europeo de apostar por primera vez por un plan de recuperación con recursos adicionales al presupuesto ordinario, el Gobierno de Canarias es plenamente consciente de que íbamos a tener una nueva tarea y, por tanto, oportunidades. En octubre, cuando se presenta el plan por parte del Estado español en la Unión Europea y se perfilan los elementos básicos, hemos seguido evidentemente este tema. Hemos participado en un nuevo órgano que se ha creado a nivel estatal para la supervisión, coordinación de los fondos. Y hemos estado muy atentos a dos hitos importantes: el reglamento del fondo React-EU, que se publicó a final de diciembre del año 2020 y que articula los objetivos operativos para ese programa, Feder y Fondo Social Europeo, y también hemos estado muy atentos al reglamento, del 16 de febrero, del mecanismo de recuperación. (El señor presidente abandona su lugar en la Mesa y ocupa la Presidencia la señora vicepresidenta primera, González González).
En torno a todo ese proceso no hemos estado quietos, hemos trabajado. Concretamente, en el React-EU, lo hemos programado conforme a los requerimientos del reglamento y a las exigencias del Gobierno de España y está ultimada una propuesta, pendiente de aprobación por parte de la Comisión Europea. Y al final de ese proceso hemos articulado, en este decreto ley del que usted habla, y que ahora se tramita en esta Cámara como proyecto de ley, una estructura para gobernar estos recursos adicionales. Y hemos generado un órgano de gobierno, de planificación, que preside el presidente del Gobierno y donde está el Gobierno en pleno, más los cargos del viceconsejero de Hacienda y el director general de Presupuestos; y un segundo órgano, más director, más de planes y proyectos, que presido yo mismo, señoría, donde están los tres departamentos transversales del Gobierno y que tiene la responsabilidad del seguimiento, del control, del apoyo al órgano de planificación, pero también a los órganos gestores.
Y dos órganos muy importantes: la Autoridad de Gestión, que la ostenta el director general de Presupuestos, como hasta ahora en fondos europeos, y que tendrá una responsabilidad estratégica en todo el proceso de gestión; y la Autoridad de Control, que la tiene la Intervención General del Estado.
Por lo tanto, señoría, ya estamos en marcha. Hemos aprobado los criterios de los planes estratégicos. Ya hemos aprobado en el comité director el plan estratégico específico de los órganos transversales y también el plan estratégico de transición ecológica.
En definitiva, señoría, una estructura para hacer operativo...