Diario de Sesiones 89, de fecha 9/9/2025
Punto 27

11L/C/P-0813 COMPARECENCIA DE LA SEÑORA CONSEJERA DE SANIDAD, SOBRE LAS NECESIDADES DE PERSONAL DE ENFERMERÍA EN LAS ISLAS, A PETICIÓN DEL GRUPO PARLAMENTARIO AGRUPACIÓN SOCIALISTA GOMERA (ASG)

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): A continuación, comparecencia de la señora consejera de Sanidad sobre las necesidades de personal de enfermería en las islas, a petición de la Agrupación Socialista Gomera.

Tiene la palabra el señor Ramos Chinea.

El señor RAMOS CHINEA: Gracias, señora presidenta. Muy buenas tardes, señora consejera. Le traigo hoy esta comparecencia para saber en qué hemos avanzado en las mejoras de este colectivo tan importante dentro de la sanidad canaria.

A lo largo de esta legislatura hemos hablado bastante sobre los enfermeros, sobre la enfermería, y por parte de los diferentes grupos -lo ha traído, el tema, el señor Caraballo, lo ha traído el señor Díaz-Estébanez, si no me equivoco, también, y también portavoces de otros grupos parlamentarios-, y yo lo vuelvo a traer hoy porque la idea es ir viendo en qué vamos avanzando, sobre todo en esta legislatura, en qué hemos mejorado en este colectivo, que reconocemos el trabajo que realiza un personal que es indispensable dentro de la sanidad.

Y quiero mencionar también los avances que ha hecho el Gobierno: la mejora en el número de plazas, la mejora en retribuciones, el refuerzo, también, en los servicios. Pero tenemos que reconocer que esos problemas siguen siendo estructurales y aún queda muchísimo por hacer en todos y en cada uno de ellos, tanto en plazas como en retribuciones y como en refuerzo de los servicios.

Es importante, también, que pongamos remedio a esas deficiencias estructurales que tenemos dentro del sector, a esa falta de personal. Tenemos un déficit de 2500 enfermeros y enfermeras para los próximos diez años dentro de nuestro archipiélago; la ratio es de 7,3 por cada 1000 habitantes, cuando la media europea es de 8,5. Las consecuencias que esto puede traer son obvias: una sobrecarga asistencial y turnos excesivamente largos, dificultades de conciliación familiar, abuso de contratos temporales o inestabilidad laboral, la precariedad salarial y falta de reconocimiento de especialidades. Y los datos son preocupantes en algunos aspectos, por ejemplo, que el 47 % de los enfermeros o enfermeras de Canarias se plantean abandonar la profesión.

A esto hay que añadir luego problemas adicionales, como es el aumento de las agresiones -que en el año 2023, solamente, crecieron en más de un 78 %-, el déficit de especialistas sin reconocimiento retributivo, la oferta formativa insuficiente -quizás pocas plazas en las universidades públicas y, luego, cuando hay plazas en las universidades privadas no todo el mundo tiene el acceso o las posibilidades de ir a esas plazas-.

Por lo tanto, reconociendo que la labor que usted ha realizado en esta legislatura ha sido loable y ha sido fructífera, pues nos gustaría hacer algunas propuestas por parte de nuestro grupo parlamentario. Por ejemplo, seguir trabajando en esa estabilización del empleo, por lo tanto, es necesario, esas oposiciones, crearlas en tiempo y forma; la reducción de la temporalidad y, sobre todo, también la consolidación de los interinos con años de experiencia, porque no podemos permitirnos perder ese valor añadido, ese conocimiento de estas personas; la mejora retributiva y reconocimiento de especialidades; la equiparación progresiva salarial con otras comunidades autónomas; el reconocimiento económico de la formación especializada, y también un refuerzo de la seguridad laboral, es decir, realizar a lo mejor protocolos más eficaces contra las agresiones, la presencia de personal de seguridad donde sea necesario.

Y, en conclusión, señora consejera, necesitamos un sistema que contrate, cuide, motive y retenga talento y, por supuesto, también que forme talento.

Y creemos que sin dignidad laboral se pone en riesgo, también, la calidad asistencial de un personal que cuando más lo hemos necesitado, por ejemplo, durante una campaña, pues como fue esa pandemia, estuvo presente realizando una labor encomiable. También se hizo un esfuerzo en esa legislatura, hay que reconocerlo, por parte del Gobierno del pacto de progreso, del pacto de las flores, donde se contrató a una gran cantidad de enfermeros y enfermeras.

Por tanto, señora consejera, reiterarle el apoyo de nuestro grupo, pero también arrimar el hombro y tenderle la mano para seguir trabajando en las mejoras para este colectivo tan necesario en nuestra comunidad autónoma.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Señora consejera de Sanidad.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón): Muchas gracias, señora presidenta.

Señor diputado, los servicios sanitarios públicos de nuestras islas son atendidos por, aproximadamente, 12 300 profesionales de la enfermería, que es el colectivo profesional más numeroso del Servicio Canario de la Salud, con una elevada cualificación y también con muchísimas nuevas competencias, de ahí que ocupen un lugar destacado en la agenda de trabajo de la consejería, con la finalidad de avanzar en la estabilización de este personal -como usted apuntaba-, también para aumentar la contratación de nuevos efectivos en los dispositivos asistenciales que lo necesitan, mejorar sus condiciones laborales, ampliar sus competencias y, desde luego, apoyarles en sus justas reivindicaciones profesionales.

Tenemos muy presente a la enfermería, y como muestra de ello, convocamos periódicamente reuniones de coordinación entre las direcciones de enfermería de atención primaria y también de atención hospitalaria de todas las áreas de salud. Atendemos a los representantes sindicales y también a los colegios profesionales.

Me he reunido este año con los representantes de los colegios oficiales de la enfermería, tanto de Santa Cruz de Tenerife como de Las Palmas, el 16 de enero y el 1 de septiembre, respectivamente, y desde septiembre del año 2024 está constituido el grupo de trabajo de especialidades de enfermería para poder abordar, entre otras cuestiones, las necesidades reales de las enfermeras especialistas, la integración y la reconversión de plazas de generalistas a especialistas, así como las listas de empleo para esta categoría. Actuaciones que ponen de manifiesto que la enfermería está incorporada en nuestra agenda de trabajo, porque, como decía al inicio, el Servicio Canario de la Salud dispone de 12 300 efectivos trabajando en la red asistencial, de los que 425, por ejemplo, son matronas, un colectivo muy importante que debemos tener en consideración en todo momento y cuyos efectivos han aumentado significativamente en estos dos últimos años.

A 1 de enero del año 2023, el número de plazas de enfermería y de matronas en plantilla orgánica ascendía a 7030 y dos años después, el 1 de enero del año 2025, ha aumentado a 9600 plazas. Hemos creado en total 2750 plazas de enfermería en plantilla durante este mandato, un 36,5 % más. Y los efectivos reales de enfermería y matronas en ambos periodos han pasado de 11 964 a 12 336, lo que supone 372 efectivos por encima de la cifra de hace dos años, un 3,10 % más. Respecto al Área de Salud de La Gomera, dado que usted es diputado por ASG, la plantilla orgánica de enfermería ha pasado de 85 enfermeras a 147, un aumento del 73 % de la plantilla, y los efectivos de 135 a 139. Según ha informado la gerencia, las necesidades de este personal están cubiertas, si bien, por supuesto, tienen dificultades para poder captar perfiles específicos, como, por ejemplo, matronas en las islas no capitalinas.

A pesar de este crecimiento del número de plazas y efectivos, seguiremos trabajando para mejorar la dotación de las plantillas de enfermeras en todas las islas y lo que es tanto o más importante, por supuesto, para su estabilización, como comentaba usted antes, en un proceso en el que estamos, desde luego, muy avanzados y que esperamos culminar a lo largo del año 2026.

Según el informe elaborado por el ministerio sobre la situación actual y estimación de la necesidad de enfermeras en el año 2024, publicado en enero de este año, Canarias, con 730 enfermeras por cada 100 000 habitantes, se sitúa por encima de la media nacional y se coloca en cuarta posición en comparación con el resto de las comunidades autónomas. Tenemos una ratio más cercano a la media de Europa, si bien la media de Europa y la de España no se calculan de igual manera: en Europa se calcula sumando efectivos de enfermería y también auxiliares de enfermería y en España solamente con enfermeros. Por lo tanto, nosotros los tenemos como dos categorías profesionales bien distintas y diferenciadas, con competencias muy diferentes, lo que explica que las ratios nunca vayan a cuadrar con Europa. Siempre, desde luego, arrojaremos cifras inferiores a las medias de la Unión Europea en el número de enfermeras por población. Y de ahí que si homogeneizamos los criterios, en España no se daría esa situación de déficit tan acusado. En este estudio, que pone negro sobre blanco la situación de diversos indicadores relacionados con el ejercicio de la profesión en los servicios públicos de Canarias, se recoge que, desde luego, España se aproxima a la media en la tasa de enfermeras en las labores asistenciales en equipos de atención primaria, también supera ligeramente la media de enfermeras de los hospitales y supera ampliamente la media nacional en sueldos mínimos. Esto se refiere a Canarias, no a España.

Respecto a las acciones para mejorar la estabilidad de las plantillas y las condiciones laborales de estos profesionales, me gustaría informarles de que tenemos en marcha ese proceso de estabilización para las 2233 plazas de enfermería, a las que se añaden otras 2722 de las ofertas de empleo, tanto del año 2023 como del año 2024, que ya están convocadas. Estos procesos permitirán dotar a las plantillas de efectivos permanentes en todas las islas, limitando la temporalidad, tal y como recoge la ley, a ese 8 %.

Respecto al proceso de estabilización, en mayo se publicó la resolución provisional del concurso de méritos de la categoría de enfermería, una de las mayores, como comenté antes, de las de mayor volumen de los aspirantes, con un total de 8812 solicitudes. Recientemente se ha llevado a cabo una nueva consolidación de más de 2000 puestos de enfermería en la plantilla del Servicio Canario de la Salud.

Esta actuación se suma también a la creación en el año 2023 de 7055 plazas estructurales, lo que supone que en los últimos veinticuatro meses se han incorporado ya más de 9000 plazas estables de enfermería en las plantillas de nuestros centros. Y para cubrir las necesidades de personal en las distintas áreas están operativas, además, una treintena de listas de contratación; se han realizado importantes esfuerzos para aumentar la formación de enfermeros, ya contamos con 13 unidades docentes y 97 plazas ofertadas; a su vez, las gerencias están valorando las necesidades de enfermería especialista y contratando también efectivos que finalicen ya su residencia, y se ha contratado o se ha creado un quinto nivel o grado de carrera profesional en el que pueden encuadrarse estos profesionales con afecto 1 de enero del 2025.

Gracias.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señora consejera.

Por el Grupo Mixto, Agrupación Herreña, tiene la palabra el señor Acosta Armas.

El señor ACOSTA ARMAS: Gracias, presidenta. Señorías.

Señora consejera, gracias por la información que nos ha facilitado y que complementa el informe elaborado por el Ministerio de Sanidad, que a principios de año, titulado sobre la Situación actual y estimación de la necesidad de enfermeras en España 2024. Un informe que, precisamente en la relación, concreta las necesidades de personal, revela que la situación de Canarias -y aquí tenemos que entrecomillar y saber un poco de lo que estamos hablando- no es mala en términos estadísticos o cuantitativos en relación con otras comunidades autónomas, y que ya tuvimos ocasión de comentar también en un pleno anterior. Tenemos una ratio de 7,30 enfermeras y enfermeros por cada 1000 habitantes, la cuarta más alta de todas las comunidades autónomas, con un 6,3 de promedio estatal, y la media europea se sitúa en un 8,5, aunque, sin perjuicio de ello -usted también lo ha comentado-, las ratios también se calculan de forma diferente y, por lo tanto, no podemos atender estrictamente al número, sino también a la metodología de cálculo.

Más allá del número de efectivos, también vemos cómo los salarios mínimos más altos están en Canarias. Un profesional de atención primaria cobra 2898 euros y uno de atención hospitalaria 3318, frente a los de Cantabria, que tiene los salarios más bajos, con 1647 y 2080 euros respectivamente, o Madrid, con 2005 y 2281. Pero también tenemos que preguntarnos a qué se deben estos salarios, cuántas horas, cuántos turnos tienen que hacer, también, para llegar a cobrar estos salarios de media. Esa también es otra pregunta que nos tenemos que hacer y que enmascara también parte de estos salarios medios que son más altos.

Es decir, no estamos mal posicionados, pero eso no quiere decir que debamos de renunciar a seguir impulsando mejoras en un colectivo esencial para un servicio público como es el sanitario, mejoras que habrán de ir más allá de la cuantificación del personal. Porque recordemos que ese mismo informe también alerta de una situación preocupante: Canarias es la comunidad autónoma donde es más alto el porcentaje de profesionales que aseguran haberse planteado dejar la profesión. ¿A qué se debe, precisamente, esto? ¿Por qué muchos quieren dejarlo? Ahí es donde también tenemos muchos retos que afrontar.

Y entiendo que en ese enfoque integral en el que debemos de tener en cuenta para incrementar la calidad y la eficiencia también es importante seguir alimentando el diálogo, el diálogo con las organizaciones representativas del colectivo, al objeto de realizar no solo las posibles mejoras salariales y organizativas, sino también formativas y de otra índole, buscando siempre la cooperación y el diálogo, también, con los colegios profesionales y los representantes de estos trabajadores.

También tenemos, efectivamente, otras tareas pendientes, como la recalificación profesional de la enfermería, en la línea de una PNL que aprobamos hace más de un año, una iniciativa presentada por el Grupo Popular, que pretendía poner al día por la vía regulatoria lo que es ya una realidad formativa, la progresiva especialización y evolución de estas enseñanzas en los últimos años y también su mayor protagonismo en el sistema de salud y las prestaciones sanitarias públicas aconsejan la modificación que se plantea. Eso sí es uno de los retos que tiene también su consejería.

Muchas gracias.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Por el Grupo VOX tiene la palabra el señor Galván Sasia.

El señor GALVÁN SASIA: Buenas tardes, consejera. Cómo me conoce.

Usted ha descrito aquí una situación en la que hay mucho que recorrer, hay todavía mucho trabajo por hacer, pero sobre todo le pedimos que no deje de hablar con los representantes ni con los propios sanitarios, tanto enfermeros como médicos, porque creemos que ellos son los que están en la trinchera y son los que realmente saben la situación. Se hablaba de que son los que más cobran a nivel de España, pero también son los que más se ha planteado en porcentaje dejar, dejar la enfermería, hablamos de en torno a un 47 % que manifiesta que se iría. Si cobran tan bien, se está estabilizando y todo va estupendamente, pues algo no cuadra. Por lo tanto, deducimos que si nueve cada diez aluden problemas profesionales, condiciones salariales, ausencia de reconocimiento personal, dificultades para acceder a puestos de liderazgo y motivos de salud física o emocional para abandonar su trabajo, pues es que algo no funciona.

También tenemos un problema en Canarias, que es la sobrecualificación. Vemos que casi el cincuenta por ciento tiene esa especialidad reconocida, pero, sin embargo, más de la mitad o la mayoría no trabaja en su especialidad. Es decir, tenemos a matronas en un ámbito, tenemos a especialidades que no se dedican realmente a su trabajo. Esto por supuesto que aumenta la desmotivación, totalmente.

También tenemos que buscar la estabilización, pero actualmente la foto es esta: somos los que menos enfermeros en plazas fijas tenemos -un 28 %-, frente a un 42 % estatal y más enfermeros con contratos eventuales, un 45 frente a un 30 % de media estatal.

También vemos que Canarias es una emisora de 446 enfermeros al año, pero salen 673, es decir, tenemos un déficit y ese déficit cada vez se va aumentando.

Se ha reunido recientemente con el Colegio de Enfermería de Las Palmas, nos consta, el 1 de septiembre, y ellos le manifestaron el malestar, el malestar de estos profesionales, y comentan que un profesional puede encadenar casi hasta una década encadenando contratos. Eso nos parece una aberración y a eso hay que ponerle freno cuanto antes, porque esto, obviamente, está provocando que muchos de nuestros sanitarios -hablamos ahora de enfermería, en la posterior comparecencia hablaremos de los médicos- se piensen en marcharse de nuestra tierra y de nuestro país. Como hemos visto en los datos, un 273 se quieren ir de aquí.

Usted ha comentado, tanto ahora como en esa reunión que tuvo con ellos, que va a tomar medidas para evitar el cansancio, la desmotivación, que los profesionales se vayan de nuestro archipiélago, y me gustaría que, en vez de esa lluvia de datos que usted ha dado, se centre en su siguiente intervención en decirnos cómo va a hacer que ese personal se motive, cómo va a evitar que abandonen nuestra tierra y cómo va a hacer que desarrollen aquí su trabajo, porque, obviamente, el paciente está en el centro de todo, pero sin un sanitario que crea y que haga bien su trabajo, la sanidad pública no se va a sostener.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Por el Grupo de Nueva Canarias-Bloque Canarista, tiene la palabra el señor Caraballo Medina.

El señor CARABALLO MEDINA: Muchas gracias, presidenta.

Bueno, el diputado de ASG, Jesús, traía... Cuando yo vi esta comparecencia, ¿no?, que qué necesidades necesitaba el colectivo de la enfermería en Canarias, pues sobre todo cuidarle, Jesús, hace falta cuidarle. Ahora mismo no se le está cuidando como se merece. Yo me he sentado, bueno, primero, porque por mi condición de enfermero también me he sentado mucho con mis compañeros, tengo feedback siempre con ellos y no se les está cuidando, pero en las ocho islas no se les está cuidando. Sobre todo el personal sustituto. El personal sustituto no tiene vida, o sea, el personal sustituto no puede conciliar, el personal sustituto no puede tener un proyecto de vida, prácticamente, lo hemos dicho aquí, están enlazando contratos uno tras otro. Además, curiosamente, en esta isla, me sorprende, porque, claro, dices tú, bueno, estás en Lanzarote como enfermera sustituta y vives en Arrecife y te llaman del centro de salud de Tías para cubrir quince días y luego se me acaba el contrato, no tengo libranza, y me dicen tengo que ir ahora al centro de salud de Teguise, pues, bueno, más o menos en Lanzarote las distancias son cortas y me da..., pues acepto todos los contratos, pero, curiosamente, aquí, en Tenerife, pasa algo -y es una forma de maltratar al personal sustituto de enfermería-, que es que los que llaman, la parte de recursos humanos que llama, tienen unas directrices desde arriba por las que ofrecen contratos según les convenga o según quieran poner a las personas en las que ellos tienen intereses, ¿no? Y a esas personas, por ejemplo, que viven en La Laguna o en Santa Cruz, en la zona metropolitana de Santa Cruz, curiosamente -además, yo fui testigo una vez de una llamada de esas-, les ofrecen contratos largos en el sur de la isla, que no van a aceptar, contratos de a lo mejor de un mes, dos meses o tres meses, y los contratos cortitos cerca del área metropolitana. ¡Ostras!, qué casualidad que no hay ningún contrato largo en atención primaria o especializada en la zona metropolitana de Santa Cruz. Esa es una forma de que este personal se queme, se quema y, como se quema, se va, se va fuera de Canarias, a otras comunidades autónomas donde se les trate mejor, donde se les cuide, y eso es lo que provoca ese malestar y esa frustración en el personal.

Y luego la estabilización, consejera. Yo llevo dieciocho años de enfermero y todavía no me he estabilizado... Yo estoy... El otro día estuve contento porque salió la lista y ya estaba dentro de la lista. ¿Cuándo va a terminar el proceso? Ya lleva nueve meses de retraso. Es que parece que hay ahí a una persona así, con un teclado, porque no se entiende cómo esa lentitud en recursos humanos, por parte de la consejería, en resolver la OPE de estabilización. Es que ya es sangrante la situación en la que nos encontramos. O sea, nueve meses de retraso, lo que marca la normativa europea, y seguimos esperando. O sea, eso también es un maltrato a la enfermería, a esas enfermeras que llevamos años dando el callo y que todavía tenemos esa incertidumbre de qué va a ser de nuestro futuro en la sanidad canaria.

Por eso yo creo que más que reuniones con los colegios, lo que tiene que hacer es actuar y, sobre todo, ayudar a las enfermeras.

Muchas gracias.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Por el Grupo Popular tiene la palabra la señora Paniagua Navarro.

La señora PANIAGUA NAVARRO: Muchas gracias, presidenta. Señorías. Consejera, muy buenas tardes.

Bueno, no coincido para nada con el diagnóstico del diputado de VOX, apocalíptico, el mundo se va a acabar, la sanidad está fatal. La realidad no es esa, no hay más que sentarse con los sindicatos, que lo hacemos nosotros, vamos, prácticamente mensualmente y escuchar cuál es la realidad certera.

Y, una vez más, escuchamos y estamos atentos al discurso, bueno, también apocalíptico, igual que VOX, en eso parece que se parecen más de lo que ellos creen, incluso en el color de sus siglas, de un enfermero que se sube a esta tribuna a practicar el populismo y que ha desaprovechado sus tres minutos sin aportar, ¡tanto que conoce su profesión!, sin aportar ninguna propuesta. Así se hace oposición de forma constructiva. Es el ejemplo al que nos tiene habituados el señor Yone Caraballo. Lamentable.

Desde el Grupo Parlamentario Popular sí que queremos centrarnos en este pilar fundamental de nuestro sistema sanitario, haciendo énfasis en la necesidad que sí que tiene Canarias de seguir formando profesionales altamente cualificados, que son vocacionales, que han demostrado con creces ser la primera línea de defensa de la salud de los canarios en situaciones tan críticas como fueron la pandemia, las emergencias sanitarias en nuestras islas y la atención diaria -que parece que nos olvidamos- en hospitales, en centros de salud e, incluso, en domicilios, porque los enfermeros y las enfermeras también nos cuidan en casa.

Sin embargo, es un problema heredado, consejera. La realidad es que la enfermería en Canarias sigue trabajando en condiciones de enorme presión asistencial. Es la realidad. Una situación que se traduce en sobrecarga de trabajo, en agenda saturada, dificultades muchas veces para cubrir esas bajas y permisos y vacaciones. Es un déficit estructural heredado. Pero se está trabajando, nos consta, porque hablamos, prácticamente, ya le digo, si no semanalmente, mensualmente, con los sindicatos en que se está trabajando para que esta situación se alivie y se mejore.

Y sí traemos propuestas, consejera: incrementar el número de plazas EIR, ¿vale?, para formar más especialistas en enfermería familiar y comunitaria; en salud mental, por ejemplo, que está haciendo un impulso importante esta Consejería por fomentar la salud mental, ¿verdad?, el cuidado de la salud mental; pediatría; obstetricia; planificar a medio y largo plazo las necesidades de profesionales para que no volvamos a llegar tarde en la cobertura de jubilaciones; mejorar las condiciones laborales y de conciliación, que es una reclamación que nos vienen haciendo los enfermeros y las enfermeras constantemente; reforzar la enfermería escolar y comunitaria, que sé que se va a reforzar para el próximo año, en ese número que nos piden, también, los sindicatos, e incorporar de manera decidida la digitalización y la innovación, permitiendo que nuestras enfermeras tengan herramientas modernas que reduzcan la burocracia y les permitan dedicar más tiempo al paciente.

Hacemos gobierno, hacemos política constructiva y gestión. Así se hace la política y así se mima a la sanidad canaria.

Gracias.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señora diputada.

Por el Grupo Nacionalista Canario tiene la palabra al señor Díaz-Estébanez León.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN: Gracias, señora presidenta.

Hace unos días, con ocasión del Día Internacional de la Enfermería en la Salud Mental... Por cierto, de la salud mental estamos hablando mucho últimamente y es bueno seguir hablando. Hoy he recibido una noticia muy impactante sobre este tema y creo que merecerá una especial atención. Pero, en fin, digo, aprovechando esa ocasión, el Colegio de Enfermería señalaba que, a pesar de que aproximadamente hay unas trescientas profesionales actualmente en las islas en distintos dispositivos asistenciales, en hospitales, en unidades de rehabilitación, de media estancia, de centros de día o dispositivos comunitarios, que cumplen un papel clave en la atención integral a los pacientes, este número resulta aún y claramente insuficiente y, además, están en una franja de edad que hace prever un difícil relevo generacional, y ese es un problema que también tenemos que abordar.

Sirva esto de ejemplo en concreto -hablo de las enfermeras en salud mental, antes se hablaba de las matronas- para un problema que es mucho más general en cuanto a la enfermería, que es un eslabón absolutamente esencial en la, digamos, cadena de seguridad de la sanidad. Hablamos del colectivo profesional más numeroso del Servicio Canario de la Salud, más de doce mil trescientas profesionales, de alta cualificación, pero, lamentablemente, no de tan alto reconocimiento, y me refiero al reconocimiento de sus condiciones laborales y salariales, no por parte de la ciudadanía, que, sin duda, sí lo tienen.

Se hace, por tanto, más que necesario, imprescindible, una atención preferente, que, a pesar de las dificultades de las que todos somos conscientes, nos permita un crecimiento de contratación para nuevos efectivos -es cierto, es cierto que estamos por encima de la media, pero aún son insuficientes-, y también y, sobre todo, consolidar la estabilización de este personal, mejorar sus condiciones laborales, entre otras cosas, para evitar la fuga de talentos, no hacia otras comunidades autónomas, sino a otros países porque tienen mejor reconocimiento laboral y profesional, no porque sea un lugar mejor para vivir, y por puro egoísmo, porque tenemos que aprovechar mejor sus capacidades, su experiencia, aprovechar sus competencias.

En la ratio de cada 100 000 habitantes Canarias se sitúa como cuarta comunidad autónoma, con 730, más cerca de la media europea que la media española. Es cierto que hay una distorsión en la forma de medirlo y lo ha explicado usted, pero, más allá de ese necesario incremento de efectivos, debemos incidir en esa estabilización, en las condiciones. Y desde el Grupo Nacionalista de Coalición Canaria apostamos por la modificación del Estatuto Básico del Empleado Público para su reclasificación en el grupo A1. Y buena muestra de esta confianza en el papel esencial de la enfermería dentro del concepto actualizado de la salud pública es el proyecto AP_Cuida2, fundamental en esa estrategia de facilitar la continuidad y en el seguimiento obtenido más allá de la hospitalización.

Creemos en la enfermería, queremos a la enfermería, pero necesitamos una cualificación y su importancia, y queremos un reconocimiento profesional y laboral que se merecen.

Gracias, señora presidenta.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Por el Grupo Socialista tiene la palabra el señor Pérez del Pino.

El señor PÉREZ DEL PINO: Gracias, presidenta.

Coincidirán conmigo en que con la situación laboral y de gestión de recursos humanos que tenemos en la sanidad canaria hay una crisis estructural en la gestión de la enfermería. Y yo no sé los sindicatos con los que la señora Paniagua dice que se sienta tan habitualmente, pero deben ser otros que con los que nos sentamos nosotros, porque nada tienen que ver.

Miren, según el Colegio de Enfermería -antes lo decía la señora consejera-, necesitaremos 2480 enfermeros en diez años. Cuando usamos las ratios, pues lo podemos hacer como con la deuda, que les gusta a unos y otros, y aquí pasa lo mismo. El problema no está en la ratio de cuántos enfermeros hay por habitante, sino cuál es la capacidad de carga que tienen esos enfermeros. El 47 % del personal de enfermería atiende entre 10 y 14 pacientes diarios y el 24 % restante se hace cargo de más de 15 pacientes en cada jornada. ¿Y somos conscientes de que estas ratios son inasumibles para los profesionales, pero también son un peligro para la gestión de los pacientes?

Señora consejera, usted a veces habla de la herencia, pero hoy se le olvida -o por lo menos no lo ha mencionado aquí- que la Estrategia +AP es la que le ha permitido a usted hoy aquí decir que usted ha creado el número de plazas que ha creado con la inversión de casi sesenta millones de euros que dejó planificada la anterior Gobierno a tres años. Eso hoy aquí no lo ha dicho, y es algo que realmente su Gobierno no ha hecho, pero sí vende en el día de hoy.

Aun así, los centros de salud trabajan con plantillas que son insuficientes, con ratios a veces que superan los 34 pacientes al día y el personal tiene una sobrecarga impresionante, y eso baja también la calidad sanitaria.

En el caso de la enfermería escolar, la verdad, señora consejera, es que su Gobierno poco ha hecho hasta el día de hoy. Con apenas 22 enfermeros para 250 000 estudiantes, estamos utilizando una ratio de 1 enfermero por cada 11 000 alumnos o, con la realidad, con el dato puro real, para cada 3712 estudiantes, lo cual sí está cinco veces por debajo de la media europea. Mire, niños con diabetes, con asma y con enfermedades crónicas, pues, podrían estar mejor protegidos por un Gobierno que invirtiese más en esa prevención.

Mire, el personal de enfermería sufre contratos temporales de días -ya lo han dicho varios portavoces-, turnos inhumanos en muchos casos y una precariedad laboral que supera, no diez años, sino hasta los quince años en algunos casos, y todo esto se debe a una nefasta estabilización de personal, que lleva no nueve meses de retraso, que lleva más de dos años de retraso. Y esto, al final, está provocando que los enfermeros sufran estrés y agotamiento personal en un 90 %, aunque el Partido Popular se ponga aquí a veces con unas PNL a intentar subir las categorías de A2 a A1 y después subir a los médicos de A1 a A1 plus.

Mire, yo le insisto una vez más: contrate por fin y estabilice por fin a los profesionales sanitarios. Y yo le pido, por favor, que aborde una mejora inmediata de las condiciones laborales y también de conciliación familiar, porque es la mejor manera que podemos tener para que el personal de enfermería se sienta mucho más cómodo en la elaboración de sus funciones, no solo por ellos, sino también por la calidad asistencial que restamos a los pacientes canarios.

Al final, podemos coincidir en muchas cosas, pero lo que es evidente es que hay que hacer el esfuerzo y hacer, como decía el señor Linares, política útil.

La señora VICEPRESIDENTA PRIMERA (Oramas González-Moro): Gracias, señor diputado.

Para la réplica tiene la palabra por la Agrupación Socialista Gomera el señor Ramos Chinea.

El señor RAMOS CHINEA: Gracias, señora presidenta.

Agradecer la aportación de todos los grupos. Se puede estar más o menos de acuerdo con los diferentes grupos. Pero yo sí quiero ponerle un ejemplo, señora consejera: por ejemplo, cuando vamos a construir un edificio o una casa, empezamos primero por un plano, un estudio, luego tenemos que tener una base donde se mida la capacidad de carga, el soporte de carga que tenga que soportar, y luego se van revistiendo, es decir, se van aportando todas aquellas cosas que sean necesarias para el funcionamiento de la casa. Y con la sanidad debería ocurrir algo igual. Pero ¿qué pasa?, que con la sanidad no creo que haya habido un planeamiento o, al menos, a largo plazo no ha existido. No se ha tenido en cuenta, por ejemplo, el crecimiento tan rápido de la población canaria, no se ha tenido en cuenta el envejecimiento de la población canaria, no se ha tenido en cuenta el desarrollo económico de la sociedad canaria, es decir, hemos ido hacia un sector, el sector turístico, que requiere también de unas necesidades sanitarias; muchos de quienes nos visitan acaban yendo a un centro de salud, a un hospital, porque durante su estancia puede ocurrir cualquier incidente. Y todo esto es debido, yo creo, también a la infrafinanciación que hemos tenido desde siempre en esta tierra, y por ese Gobierno del Estado han pasado todos los colores políticos.

Por lo tanto, esos problemas estructurales que tenemos hoy en día ni se deben a este Gobierno ni se deben al Gobierno anterior, se deben a muchísimos Gobiernos atrás y, como ya digo, a la infrafinanciación que ha tenido siempre esta tierra.

Yo sí quiero agradecer el trabajo de estos grandes profesionales y me gustaría que desde aquí todos aunáramos esfuerzos en mejorar su situación.

Y quiero hacer una referencia a las islas no capitalinas. Yo me alegro, señora consejera, de ese aumento que existe de profesionales en el área de salud de la isla de La Gomera, porque sabe que somos una población envejecida, donde la pirámide poblacional está invertida, se requieren servicios, se requieren atenciones sanitarias y para eso es esencial dotarnos de más profesionales, sobre todo en esa atención domiciliaria.

Y la ratio en atención primaria en Canarias es de 0,7 por cada 1000 habitantes, cuando, por ejemplo, en La Rioja es de 0,9. Eso quiere decir que tienen una sobrecarga. Y si hablamos de las zonas rurales, es aún mucho peor: una sola enfermera puede tener múltiples funciones. Y hablamos que dentro de las propias islas capitalinas también existen esos núcleos poblacionales alejados, esas zonas rurales. Las consecuencias de esto son consultas saturadas y agendas totalmente inasumibles, retrasos en aspectos tan importantes como pueden ser vacunaciones, revisiones y también el seguimiento de crónicos, las dificultades, como dije anteriormente, también para cuidados domiciliarios a mayores. Y, por lo tanto, yo creo que es importante centrarnos en algunas medidas, como, por ejemplo, reforzar aún más esa atención primaria plus o el plan AP+, incrementando las plazas de enfermería en las zonas de difícil cobertura, incentivos económicos y profesionales para poder retener al personal en estas islas, el desarrollo de programas de prevención y promoción de la salud, también el reconocimiento de las especialidades. Y yo creo que es un problema, sin duda, que haya profesionales que hacen actuaciones específicas y sigan sin tener esas medidas o esas mejoras retributivas de forma real y eficiente. (El señor vicepresidente segundo, Matos Expósito, ocupa la Presidencia).

También existe una formación insuficiente, las plazas son limitadas, por ejemplo, entre la Universidad de La Laguna y otras escuelas suman apenas 210 plazas anuales, por lo tanto, tenemos que seguir trabajando. Es obvio que quizás falte profesorado, también tenemos que formar al profesorado para poder dotarnos y, a la vez, incrementar ese número de plazas.

Y existe, como muy bien dijeron varios intervinientes antes que yo, ese riesgo de fugas, no solo a otras comunidades autónomas, sino a otros países. Y para esto tenemos que hacer una estrategia de retención de talento, donde podamos tener contratos estables, también incentivos salariales competitivos para competir con Navarra, el País Vasco; también el aprovechamiento de competencias especializadas; evitar la emigración a otros países, por ejemplo, Noruega, Alemania, Suiza, donde sabemos que hacen una gran estrategia de atracción de talento, sobre todo de nuestro país y, concretamente, de nuestra comunidad autónoma ofreciéndoles contratos irrechazables o, incluso, poniéndoles también una solución habitacional, que a veces, incluso, tenemos ese problema dentro de nuestras propias islas, que tienen que renunciar a un contrato porque no tienen dónde alojarse.

Y las condiciones laborales. Tenemos que mejorar esas condiciones laborales, acabar con esa sobrecarga asistencial que lleva a un desgaste del personal tanto físico como emocional. La necesidad, también, de apoyo psicológico y medidas para ese respiro laboral.

Y me gustaría hacerle algunas peticiones concretas, como, por ejemplo, hacer un plan integral de refuerzo de plantilla, donde se prioricen las islas no capitalinas, una estabilidad laboral real del personal, un reconocimiento retributivo a los especialistas, inversión en formación universitaria, donde creemos más plazas y más profesores, medidas de conciliación laboral y personal, y tengamos en cuenta que también el 80 % del personal de enfermería son mujeres, por lo tanto, esa conciliación familiar tenemos que tenerla siempre en mente.

España necesita casi cien mil enfermeras o enfermeros para alcanzar la media europea. Y también existe una competencia entre las comunidades autónomas, como ya dije también anteriormente, para atraer profesionales.

Por lo tanto, deberíamos hacer una solicitud de pacto de Estado por la enfermería, donde tengamos una distribución equitativa de profesionales, condiciones salariales homogéneas y una mayor financiación estatal. Yo creo que es fundamental esa financiación estatal, que no sigamos infrafinanciados. Se ha hablado en este pleno de la quita, se ha hablado de cambiar ese modelo de financiación, y yo creo que tenemos que apostar o el Estado tiene que apostar por una mayor implicación con Canarias, porque, si no, va a ser...

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Muchísimas gracias, señoría.

Turno de cierre para la señora consejera. Tiene la palabra.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón): Muchas gracias, señor presidente.

Como expliqué en el primer turno de palabra, desde luego, no nos conformamos con los aumentos de la plantilla y efectivos contratados en la primera mitad de esta legislatura para cubrir las necesidades de enfermeras y enfermeros en todas las islas, tanto en las capitalinas como no. Hemos creado esas 2570 plazas, llegando o pasando de 7000 a 12 336. Estamos comprometidos, sin duda, con el avance de esta categoría, como demuestra que el Grupo Parlamentario de Coalición Canaria apoye la modificación, como comentaba el doctor -el doctor (se ríe), bueno, ya te pasé a doctor (dirigiéndose al señor Díaz-Estébanez León)-, el diputado de Coalición Canaria, de manera que sea posible esa reclasificación profesional para poderlo encuadrar dentro de lo que es el grupo A1.

Eso sí, señor Pérez del Pino, habla usted de que, bueno, pues hable yo creo que con su grupo político, porque, lo que comentaba antes el diputado de ASG, es muy importante que España finalmente ponga todo su esfuerzo en cerrar los presupuestos generales del Estado. ¿Qué pasa? Que si nosotros reconocemos a la enfermería como un grupo A1, hay que pagarlo, lógicamente, como un grupo A1, y eso pasa, lógicamente, por que los presupuestos generales del Estado salgan por fin y le pongan tanto, tanto, tanto o más interés que el que le han puesto a la condenación de la deuda, desde luego, y a la amnistía, cosa que, a esto, no le han puesto ninguna.

La labor de enfermería en la sanidad pública canaria es esencial en todos los ámbitos asistenciales: atienden a personas con procesos agudos y también crónicos, y realizan seguimiento del embarazo, de la infancia, participan en campañas de vacunación, atención domiciliaria, en salud mental, salud sexual, reproductiva, por citar algunos, desde luego, de los servicios donde trabajan. Su trabajo es clave en la promoción de la salud, en la prevención de las enfermedades, en la atención de la dependencia y también en la coordinación de cuidados complejos a través de programas como el proyecto AP_Cuida2 o la estrategia también +AP o programas de buenas prácticas en cuidados.

Pero no me gustaría terminar mi intervención sin hacer una mención especial a la enfermería. Quiero desde aquí agradecer públicamente el trabajo y la dedicación diaria de este colectivo, porque la enfermería no solo aplica ciencia, también aplica alma; no solo cuida cuerpos, también acompaña vidas. Están ahí cuando nacemos, cuando sanamos y también cuando nos despedimos. Señorías, no podemos olvidar que quien sostiene la vida merece también, lógicamente, ser sostenido. No basta con admirar su vocación, tenemos la obligación moral de reconocer, cuidar y proteger a quienes nos cuidan, darles estabilidad, formación, oportunidades, porque cada vez que invertimos en enfermería estamos invirtiendo, sin duda, en humanidad.

Y permítanme terminar con un pensamiento que me acompaña siempre, y es que una sociedad sana no es aquella que no tiene enfermos, sino aquella que cuida con amor a quienes nos cuidan.

Por todo ello, sigamos trabajando para y por la enfermería y, efectivamente, que ese pacto no solamente sea por la salud, sino que sea un pacto, desde luego, por los profesionales de la medicina, de la enfermería, que nos cuidan todos los días.

Muchas gracias.

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Muchas gracias, señora consejera. (El señor Pérez del Pino solicita la palabra).

Señor Pérez del Pino, dígame.

El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): Presidente, quería pedirle un minuto por inexactitudes.

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Sí. ¿En qué exactamente consiste la inexactitud?

El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): La señora consejera, no sé si he entendido mal lo que ha dicho ahí, pero la única...

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Bien, tiene un minuto, señor Del Pino. Un minuto, un minuto.

El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): ... se la puedo explicar.

Es que quien paga los salarios de los enfermeros en Canarias es la Consejería de Sanidad. El Gobierno de España, evidentemente, aporta, pero usted podía hacer exactamente lo mismo que ha hecho con los gerentes y con el director del Servicio Canario de la Salud y subirles los salarios. Vería usted que no hace falta llevarlo al A1, tendrían mejor salario los enfermeros.

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Muchas gracias, señor Del Pino.

Señora consejera.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón) (desde su escaño): Gracias, señor presidente.

A mí no me cabe la menor duda, los socialistas últimamente se dedican a hacer magia y de la misma caja donde había para siete ahora resulta que van a quitar diez y va a haber para ocho. Quiero decir, en esta liada parda de los socialistas no me extraña que hayan subido el sueldo sin que España haya hecho la transferencia, pero, aun así, no me voy a salir del discurso: los presupuestos generales del Estado deben salir porque Canarias, como el resto de las autonomías, nos gestionamos nuestros servicios gracias a que hay un dinero que nos pone el Gobierno de España.

Por lo tanto, desde aquí pido al Gobierno de España que deje de centrar su atención en cosas que a los españoles no nos interesan, solamente a los socialistas, y que, por favor, pongan dinero para poder aumentar el salario de todos los profesionales sanitarios.

Gracias.

El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Muchas gracias, señora consejera.

Damos por finalizada esta comparecencia.